A consultoria em Análise de Negócios busca entender e alinhar as necessidades dos stakeholders aos objetivos da organização, com a posterior avaliação e proposição de soluções de negócios. Dela podem ser parte integrante:
Planejamento Estratégico : Análise e alinhamento da estratégia corporativa.
Modelagem de Negócios : Utilização de modelos de negócios como o Business Model Generation (CANVAS), Free e Oceano Azul para inovação e criação de modelos de negócios vencedores. Mapeamento de cenários de negócios com análise financeira de custos, preços, despesas e necessidades para evolução do negócio.
Abordamos a visão de negócio, financeira e de Tecnologia da Informação e Comunicação.
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